| | En af de mange fan-inspirerede funktioner til at gøre det til FM 2006 vil være, at for første gang,
ledere vil være i stand til at forhandle med deres bestyrelse - ikke kun for en bedre
kontrakt for sig selv, men også for forbedrede spillerlovebudgetter og øget overførsel
budgetter eller endda stadion ekspansion. Vær opmærksom på, hvis du skubber for hårdt og ikke når frem til
Højder, som bestyrelsen angiver, vil du snart søge et nyt job.
Spil funktioner
- Halvtidsholdets foredrag giver mulighed for at fortælle dine spillere hver for sig eller kollektivt
præcis hvad du troede på deres første halvdel præstationer, via taktik skærmen. Vil du være
kunne holde dine spillere motiverede, eller vil du medføre et sammenbrud i anden halvdel?
- En anden velkommen funktion er evnen til at styre spillere på et personligt plan. Ulykkelige spillere
kan forårsage store moralproblemer for hele holdet og resultere i dårlige forestillinger, så den nye
Player Interaction-funktionen hjælper dig med at styre dit team tættere.
- Et helt opgraderet træningsmodul forenkler træningsplaner og spillers træning
fremskridt, med dine trænere bliver langt mere vigtige medlemmer af backroom personale. Nye medieobjekter
og udvidelsen af ??mediemodulet er blevet implementeret, herunder men ikke begrænset til cup-tegning
nyheder og mand i kampnyhederne.
- Ønsker at vide, hvor mange gule kort den efterspurgte lørdagskamp har givet i
sidste par kampe? Nu kan du med dommerprofiler og ligatabeller, som tilføjer et ekstra element
til taktik i spillet. Måske hård tackling er ikke en god idé til denne lørdag match!
- Også tilføjelsen af ??et ekstra taktisk element til FM 2006, er spillerpositionsfunktionen blevet taget
et skridt videre. En spillerpositionsindikator viser ikke kun de bedste positioner for din
spiller og hvor man skal spille på banen, vil det også vise spilleren foretrukne bevægelser for de spillere
i dit hold. Hertil kommer, at afspilningsformatet Spillerpositioner er blevet opgraderet, hvilket gør det
lettere for krybben at vælge holdet.
| |  |
